شرح وظایف :

• تدوین برنامه عملیاتی سالانه مدیریت فنی و همکاری در تهیه برنامه استراتژیک دانشکده در حوزه فنی

• برنامه ریزی جهت تدوین شاخصهای مهم عملکردی حوزه مدیریت فنی و تلاش در جهت ارتقای شاخصهای مربوطه

• بازنگری شرح وظایف کارشناسان مجموعه و برگزاری جلسات منظم هفتگی با ایشان جهت دریافت گزارش اقدامات و بررسی میزان پیشرفت برنامه عملیاتی

• تلاش موثر در جهت توانمندسازی و افزایش توان علمی و فنی پرسنل مدیریت فنی

• برنامه ریزی برای استفاده حداکثری از سامانه های الکترونیک مرتبط با آن مدیریت جهت افزایش نظارت، کنترل، ارتقا بهره وری و تسهیل فرآیندهای مرتبط

• تهیه شناسنامه فنی منابع فیزیکی موجود به صورت الکترونیک و تلاش جهت ساماندهی وضعیت کلیه پروژه های دانشکده

• نظارت مستمر، فعال و موثر بر کلیه پروژه های فعال و جاری دانشکده و برنامه ریزی منظم جهت کنترل پروژه ها و اعتبارات

• برنامه ریزی جهت نگه داشت و افزایش عمر مفید کلیه منابع فیزیکی موجود در دانشکده با استفاده از روش های نوین علمی و کارآمد

• برآورد دقیق و واقعی هزینه پروژه ها قبل از شروع و انجام هماهنگی لازم با مدیریت بودجه و مالی به منظور تامین اعتبار مورد نیاز پروژه های اولویت دار

• تلاش در جهت کاهش هزینه های انجام کار از طریق استفاده از روش های نوین و حداکثر صرفه جویی در اجرا

• شناسایی و اجرای راهکارهای موثر به منظور بهینه سازی مصرف سوخت

• تعامل موثر و ساختارمند با سایر مدیران حوزه توسعه و شرکت فعال در جلسات شورای مدیران و سایر جلسات مرتبط

• فعال/ کارآمد سازی کمیته های مرتبط با آن مدیریت و  هماهنگی درون /  برون سازمانی بین واحدهای مرتبط جهت اجرای مطلوب پروژه ها

• تهیه و ارسال گزارشات تحلیلی دوره ای و منظم برای اینجانب و سایر مراجع ذیربط در خصوص میزان پیشرفت پروژه ها و نکات مثبت و منفی احتمالی

• برنامه ریزی، نظارت و اجرای کلیه قوانین، دستور العمل ها و ابلاغیه های فنی منتشره از مراجع ذیصلاح